利益が出ていても

利益が出ていても良くない場合があります。
お客様にも「このままではまずいですね。」とお伝えすることになります。

どんな時だと思いますか?

行き当たりばったりの経営でふたを開けたら利益が出てしまっていた場合。
計画を立てたけどその計画上の利益と大きく乖離している場合。

大きく分けると二つです。

それが何故かと言うことは今年度の継栄セミナーで。
セミナー日程は決定次第お伝えします。
乞うご期待!!
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テーマ : 成功する為に必要な事
ジャンル : ビジネス

経営理念に則してどうか?

経営者の方々や経営幹部の方々、社員さん達から個々に相談を受けたり、
経営会議に参加させていただいていると、
会社内で意見が対立することや
個々のやっていることに疑問や矛盾を感じることがあるようです。

どっちの方がより効果が出るか?
どっちの方が儲かるのか?

あの人の言っていることはいつも違うけど大丈夫か?
あの人のこういうところ気に入らないんだけど・・・・

などなど・・・

ただ、その人がどうかとかそのことがどうかではありません。

判断するのは

経営理念に則してどうか?

だけでいいんです。

そこには社長が言うからとか上司だからとか新入社員だからとかも関係ありません。
もちろん人間関係的にはあるんですけど、
そこは大人の社会人としての常識の範疇での判断が必要です。

ただし、あくまでその経営理念が本物であることは大前提ですが。

迷った時、困った時は経営理念に則してどうかで意思決定してみましょう。

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記憶より記録

記憶が無いという言葉は便利ですがとても恐ろしい言葉ですね。

実際のところ記憶なんてどんどん忘れていくものです。
昨晩何を食べたかやお風呂で体を洗ったかも忘れたりします。

私も先日お酒の席で不覚にも記憶が無い状態になりました・・・・
それは大いに反省しましたが、
ともかく当事者である本人しか分からないことが記憶が無いということで、
その全ての責任から免れてしまうんですよね。

昔からこの言葉は都合良く使われてきました。
都合良く使われるということもその本人からすると心外だとなるのでしょう。

記憶にあることと無いことを
並べてみればきっと第三者的には一目瞭然なんですよね。

非常に腹立たしいですが、証明のしようが無いとなってしまう・・・・
事実と真実は一体どうなるのか?

ビジネスの世界でこの状態が横行すると大変なことになりますので、
通常は記録を取ります。
自身の保全のためにも客観的な証明のためにも当たり前のことだと思います。

きっと政治の世界でも記録は取っているのでしょう。
ただ、都合の悪いものは取っていないということにしてしまうのかもしれません。

スポーツ選手なんかは記録より記憶に残るようにと言われたりもしますが、
政治やビジネスの世界では記憶より記録です。

自身の為に、そして周囲のためにも記憶を記録する習慣をつけましょう。

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貧すれば鈍す

決算書上はそこそこの数字が出ていたとしても、
内情は火の車・・・・

そんな会社を一杯見てきました。

粉飾決算(簡単に言うと決算書をごまかして作成すること)はもってのほかですが、
そうではなく、会計の仕組上は黒字でも、
資金が足りずに厳しい経営を余儀なくされている会社も多くあります。

環境の激変もありますが、それでも成長する会社は成長します。
苦しくなる会社の多くは経営陣の甘さによるところが多いようです。
優しさと甘さは違います。

売った商品・製品・サービスの代金回収が甘いんですね。
または、値決めが甘い場合もあります。

言葉はちょっと乱暴ですが誤解しないでいただけると幸いです。

経営をしていく以上、存続していかないといけません。
さらにはそこに集ってくれる人々を幸せにしてあげないといけません。
そのためにはキャッシュは必要なんです。
これが不足すると厳しい経営を強いられることになります。

そしてこのキャッシュが枯渇すると倒産に至ってしまうんですね。

キャッシュが不足すると心の余裕が無くなっていきます。
そうなると本来持っていた社会性にも乏しくなっていきます。

『貧すれば鈍す』という言葉があるのですが、
是非こうならないようにしていただきたいものです。

一人でも多くの経営者に本来の経営に取り組んでいただきたいと思い、
今年も継栄セミナーを開催します。
日程は決定次第ご案内いたします。

本物の人生理念・経営理念をベースにした経営を本気で実践していきましょう。

経営を継栄に
成功を成幸に

テーマ : 成功する為に必要な事
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行動力

日々お客様と接したり、お話していて強く感じることが幾つかあります。

その一つが行動力です。
日々の行動の微差が何年もすると大きな差になって顕在化してきます。

一見どんなに素晴らしい経営計画を策定できていたとしても、
一見どんなに素晴らしい経営理念が掲げられていたとしても、
それらを具現化するための具体的な行動が無いと、
結果は付いてきませんし、そのままでは無意味であり無価値ですよね。

思いついたこと、策定した計画を実行に移す行動力を身に付けていきましょう。
心の底から本気になれば出来るはずです。

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プロフィール

イワタックス

Author:イワタックス
経営を継栄に
成功を成幸に

生息地:岐阜県羽島市
ライフワーク:理念経営伝道士
年齢:48歳
血液型:A型
趣味:上手くないゴルフ、速くないマラソン、好きなだけのテニス
一言:世間的にはごく一般的な町の税理士事務所所長です。
でも中身は一味違いますよ。
理念バカとして理念の大切さを説いて回っています。

時には熱く、時にはぬるく?
岩ブロであなたの心身を癒します。

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