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中期計画の功罪?

今朝の日経新聞に「中期計画の功罪」という記事がありました。

中期計画を策定し開示するということは、
外部の利害関係者に経営状況を知ってもらうためには有効な手段であるが、
一方でライバル企業等に手の内を見せてしまうことにも繋がっている。

と書かれていました。

また、目標数値設定のあり方次第で、
そもそもの計画の持つ効果を発揮できなくなる場合もあるとも
書かれています。

実践の現場ではよく起きている現象ですね。

そして、あくまで中期計画は目的ではなく、
自社の長期戦略達成のためのマイルストーンとなるべく目標なのである。

と書かれていますが、

企業が実現したい長期ビジョンを明確にするためには、
本物の経営理念を再確認し、
そのうえで長期的な戦略に基づいたビジョン、経営計画が必要となってくると思っています。

それゆえその計画は過去からの延長線上にあるのではなく、
未来からの逆算の過程を表現しているべきなのでしょう。

中期計画の功罪

有用かつ効果的な経営計画策定のご依頼は、
岐阜県羽島市の岩田会計事務所までお気軽にお声がけください。
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テーマ : 成功する為に必要な事
ジャンル : ビジネス

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イワタックス

Author:イワタックス
経営を継栄に
成功を成幸に

生息地:岐阜県羽島市
ライフワーク:理念経営伝道士
年齢:51歳
血液型:A型
趣味:上手くないゴルフ、速くないマラソン、好きなだけのテニス
一言:世間的にはごく一般的な町の税理士事務所所長です。
でも中身は一味違いますよ。
経営支援に軸足を置いた理念バカとして理念の大切さを説いて回っています。

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